Wenn man an ein Unternehmen denkt, dann springt einem das Corporate Design direkt mit in den Kopf. Man kann es quasi als das Aushängeschild des Unternehmens bezeichnen. Das Corporate Design beeinflusst die Corporate Identity und die Corporate Communication. Es fließt also jede Menge Zeit in die Erstellung eines Corporate Designs. Und doch funktioniert das nicht immer ewig. Manchmal ist ein Refresh des Corporate Designs nötig und manchmal sogar ein ganzer Relaunch. Mit einem großartigen Corporate Design hat man nicht nur ein einheitliches Erscheinungsbild für ein Unternehmen, man verkörpert auch die Werte des Unternehmens. Es steht für die visuelle Kommunikation des Unternehmens. Firmenlogo, Website, Werbematerial, all das ist Teil der visuellen Außenwirkung. Gerade wenn eine Marke etabliert ist, dann ist die Corporate Identity implementiert und man denkt als Unternehmer kaum noch daran. Aber mit der Zeit kann sich nicht nur ändern, was modern ist, sondern auch die Ausrichtung eines Unternehmens, sodass die Corporate Identity vielleicht plötzlich nicht mehr gut zum Unternehmen passt und dieses nicht mehr verkörpern kann. Ein Refresh kann gut passen, wenn man merkt, dass das Corporate Design veraltet ist und nicht mehr perfekt zur Zielgruppe passt. Dabei sollte man alles gut durchdenken und immer die Werte und die Philosophie des Unternehmens im Blick behalten. Wenn man sich verschiedene und bekannte Marken anschaut, dann haben die Logos sich dort im Wandel der Zeit auch immer etwas mit verändert. Nike ist ein super Beispiel dafür. Manchmal reicht ein Refresh aber nicht mehr und es muss ein ganzer Relaunch erfolgen. Hier muss wesentlich mehr Zeit investiert werden. Ein Relaunch ist nötig, wenn man merkt, dass man von der Konkurrenz überholt wird oder es einen Wechsel auf der Führungsebene gibt, der auch eine Änderung im Unternehmen mit sich bringt. Ob Relaunch oder Refresh: Die Entscheidung sollte gut durchdacht werden.
Die Digitalisierung des Gesundheitswesens
Ein Wegbereiter für Effizienz und Innovation Die Digitalisierung des Gesundheitssektors in Deutschland begann bereits in den späten 80er Jahren. Die Einführung elektronischer Datenverarbeitungssysteme in